RR · PEOPLE | 梁峰：用热爱演绎生命

RobbReport

August 24, 2021

2011年，梁峰离开科研所，带着对体育行业的无限热情和一腔热血，正式成为一名风云创业者。早期篮球领域的创业没能持续多久，但带给了他成功的灵感和铺垫。2014年，“悦跑圈”横空出世，且一路狂奔，独领风骚。

10年间，在各行业被不断快速颠覆和重塑的移动互联网时代，梁峰保持着自己的节奏，坚持着自己的“体育精神”，在资本和风口的裹挟中屹立不倒。

带着“体育精神”去创业

跑步需要积累，欲速则不达。但创业则是一件与时间赛跑的事情：在市场的洪流中大起大落，稍不留神就会被凶猛的浪头湮没，或者在转弯处被后来者轻松超越。但在梁峰看来，“快与慢”并非不可调和，互联网早已让他深刻明白：“慢就是快，少即是多。”“互联网快的是反应效率、集体决策速度和朝着同一目的快速行动；但行业的建立、逻辑认知的形成、用户习惯的培育都需要时间慢慢来。”

梁峰，悦跑圈创始人兼CEO

梁峰坦言，他们其实是后入局者，且做得很慢。当年创业时市面上国内、国外有145个类似的跑步APP应用，但现在所剩寥寥无几。梁峰相信，“不要盲目看别人做了什么，要按照自己的底层逻辑思考来行动，快慢永远是相对的，在一张一弛中关键是控制自己的欲望，带着决心和信心去做真正值得的事情。”

梁峰的讲述中，很爱用体育故事来做例子：“你看，刘翔跨栏跑得已经很快了，但私底下的训练一定是一个长久且缓慢的过程......”聊起体育，梁峰滔滔不绝，两眼放光，他对事物有着自己独到的体育认知；又或者说，体育里一些简单纯粹的精神和规则全面影响了梁峰的底层逻辑。“悦跑圈”文化里有很重要的三条“体育精神”：第一，在公平的环境里全力竞争；第二，正确地面对输赢；第三，一分努力一分收获。梁峰相信，创业和体育赛事一样，是一群小伙伴同心同德地完成一件带给人成就感的事。

当很多跑步类应用在不遗余力推出各种补贴、奖励策略，以期吸引更多用户时，悦跑圈却反其道而行之，不惜在用户数上做减法，推出防作弊、智能赛事轨迹纠正技术，以杜绝恶意刷数据的行为。在“流量为王”的互联网定律下，梁峰的做法多多少少显得异类。外界传言，梁峰是“反互联网”的，梁峰笑言，他反的其实是“假大空”：所谓的“不说人话的互联网术语”和一些“不做人事的小动作”。“我们从来没有买过流量，钱都花在了真正跑步的人身上，他们才是我们真正存在的价值。当别人一味在考虑快速增长的时候，我们想得更多的是如何留存和保持活跃度。”梁峰澄清道，“我们归根结底是有体育精神的互联网公司。互联网本身是有魔力的，说实话如果疫情期间不是互联网，我们公司根本不可能活下去。”

由悦跑圈运营的粉红女子跑

“为参与者创造一个公平的运动环境，这既是悦跑圈的价值，也是体育运动本身的价值。”出于对体育行业规律的尊重，梁峰带领悦跑圈一路进击，截至目前，悦跑圈的用户规模达到1.1亿，注册跑团达到2.9万个，覆盖全世界2100个城市。不难发现，正是梁峰“体育精神”的坚持留住了这些真正的用户。“核心的跑者其实就那么多，他们留了青春和记忆在这里就不会轻易离开了。”这些用户又反过来成为了悦跑圈另一种意义上的“护城河”。由于梁峰很早开始接触国际的体育赛事，看到了国外整个体育行业的布局，体育服务远远超过了体育制造业，而中国体育服务方兴未艾，正是这样的认知，让梁峰坚信这才是他想从事的行当。梁峰的愿景简单质朴：“跑步就用悦跑圈”——现在的悦跑圈真正实现了深耕垂直行业，从防作弊、智能赛事轨迹纠正技术、线上马拉松、赛事Live，疆域逐渐扩展到线下，每年参与上千场次专业赛事。

除此之外，梁峰一直强调悦跑圈是做体育服务的数据公司，“我们最值得骄傲的就是数据。”悦跑圈根植于数据，通过搜集包括人、跑鞋、赛事、跑步轨迹、天气、用户消费等多维度的用户数据，将用户标签化，进行导向服务。悦跑圈一方面帮助用户找到更适合的服务，同时帮助细分行业找到客户，有的放矢地去销售，最终服务于体育人群和体育品牌，而这些都要基于数据驱动。后疫情时代，梁峰也有了更多的思考。他反思自己可能比以前更倾向体育，而忽略产品了。今年4月份悦跑圈做了组织架构调整，根据公司三大块的发展分成了三个小公司：体育、服务、数据，相当于内部创业。“我们从来不怕被抄袭，被别人抄反而验证了你的生命力。抄袭者是没有灵魂的，他不知道你的大战略和底层逻辑，那么他就永远是跟随者。”在梁峰看来，他现在最在意的，不是同行的抄袭，而是自己内部的革命和创新。

乐此不疲的生活方式

作为一名体育爱好者，梁峰曾参加2015上海半程马拉松、2015北极圈马拉松等国内外重要跑步赛事，2019年成功完赛世界六大国际马拉松赛事，完成世界马拉松大满贯，晋级六星跑者。潜水员、国家短跑二级运动员、香港枪会和广州枪会的终身会员......梁峰享受体育带来的喜悦和感动。“体育，重要的是育，教育的东西，关于认知、意志品质和对事物的看法。我特别热爱生命，打鸡血的那种热爱，要积极面对生活，要折腾。”

如果了解了少年梁峰的故事或许不难理解，体育对梁峰意味着什么:“我高中以前一直是个胖宅男，从小读私塾，喜欢古诗词，也很少交朋友，性格孤僻，又爱生病。”你很难把这段描述和眼前这位热血的运动狂热爱好者联系起来，正是体育改变了梁峰，“那时候流行《灌篮高手》，我就开始打篮球了，慢慢有了朋友，性格也变了，体育让我变成了一个正常的人。”梁峰感激体育，“体育让我积极热爱生活。那时候小屁孩悲春伤秋懂什么，只有身体力行地改变自己，才能更了解生活本身，并重新演绎你的生活。”这段话充满力量，也真正一直伴随梁峰到现在。

梁峰参加波士顿马拉松

让梁峰引以为傲的是公司里的小伙伴都热爱运动，全公司有行业内最多的六星跑者，完赛世界马拉松大满贯的员工也不在少数。大部分运营赛事的人，都是跑步领域的KOL。“每周末，我们公司有一半人在赛道上，你是程序员同时也是一名跑者，工作和生活是巧妙联系在一起的。”梁峰笑言，公司招聘从来没有把热爱运动作为指标之一，甚至财务部的姑娘刚入职的时候都是不运动的，但是慢慢潜移默化，在大环境里，也开始自发组织周末爬山、跑步。“有很多人是喜欢悦跑圈就来到悦跑圈工作，还有的是在这儿受到天然环境和氛围的感染。”梁峰很少对外宣传，公司员工福利包含随时随地的马拉松赛事名额、参赛假期，以及完赛即奖励的顶级跑鞋，这对运动爱好者都有致命吸引力。公司的体育文化、氛围早已悄然形成。

随着“跑步热”的上升，马拉松成为了新的流行，现在国内的马拉松赛事越来越丰富，很多城市都要办全马、半马。“全民运动”的观念似乎深入人心，但梁峰却有着隐隐的担心。“这是一个悖论，马拉松越办越多，基础教育却越来越差。”在梁峰看来，现在其实是马拉松多了，趣味赛和10公里少了。梁峰认为，参与马拉松比赛的多是老面孔，缺少了新鲜血液的注入，这是一件很危险的事情。“任何一个项目，如果没有不断地吐故纳新，不断地融入新鲜血液，这个运动就会有瓶颈，消费不会流通，认知不会更新，就有风险。我希望悦跑圈也能够起到推广的作用，让更多的人到线下去，真正跑起来。也能给这个城市真正留下什么。”梁峰说，“不能光是这帮‘老炮儿’在跑，要真正在这座城市形成文化。”

让梁峰引以为傲的是公司里的小伙伴都热爱运动

全公司有行业内最多的六星跑者

一些画面至今让梁峰记忆犹新：去兰州跑马拉松时，他一下飞机就感受到了全民讨论的热情，出租车司机兴奋地讲述、拉面小哥聊起自己正准备第二天参赛......；去南美时，梁峰一行因为带了太多泡面被海关扣押，后来得知他们是去参加马拉松，海关就放行了，第二天他们居然相遇在赛道上，“海关的工作人员热情地跑过来打招呼......”；而去法国波尔多跑马拉松那次，巴黎老佛爷的人竟然因此要给梁峰他们打折......

不难发现，相对于专业人士的技术型追求，梁峰更加在乎的是在跑步中与这座城市的互动：名胜、人文以及和市民的交流。“封路不是让你去嘚瑟的，而是用心感受和互动，做一些平时做不到的事情。”

梁峰永远记得他的第一个马拉松——北极马拉松。梁峰坦言，其实那时候还不是很懂，只是觉得自己是中国第一批去的，做了一个别人没做过的事情很风光，但其实这个赛道比松花湖冰雪马拉松还要简单。后来回忆起来，梁峰表示，在北极圈里，环境很美，人文很棒。“其实跑了很多之后发现，我们关注的并不是赛道和战术，而是你看到和经历的事情，有了记忆和感悟，才是生活方式。”

北极马拉松是梁峰跑的第一个马拉松

梁峰又说起了很多故事：关于一群伊拉克伤残老兵手拉手唱着歌往前冲过终点；关于在法国最难的越野赛道上，一个跑完了180公里，在终点线举起了自己的义肢的男人；关于一个带着自己女儿的照片想跑完世界每一个马拉松的父亲，他说他无时无刻不在想着她；关于一对65岁想跑100个马拉松的夫妻，先生得了癌症，这一次只能在终点接她......梁峰被触动了，这是只有真正经历和交流后的共鸣感，“在终点线能看到纯粹的体育魅力，所有人发自内心地为你喝彩，能感触到很多事情。”

“生命是不是很美？我们要热爱生命啊。”猝不及防，梁峰发表了深挚的感慨。这就是他之前一直强调的真正的体育，人们释放天性，毫无保留地展示人性之美，彼此见证，用心喝彩。“产品做给这样的人用，你就很有成就感。”

体育改变了梁峰对生活的态度，

只有身体力行地改变自己，

才能更了解生活本身，

积极热爱生活，

并重新演绎自己的生活。

如果你也有一个改变生活态度的爱好，

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