AdTech Ad

设计 | 东京:从六本木到银座(上)

  • RobbReport


 
日本旅游市场在经历了2015年大爆发后,东京已经成为中国人年末假期首选旅游城市,罗博另辟蹊径,从商业规划和城市设计的角度去观察这座亚洲第一城市的重要商业区。邀请日本建筑师、生活家和商业家作为特别顾问,为我们搜罗城中奢华新热点。



东京

目标是成为世界第一的城市


2014年12月,东京都政府发布了一项题目是“创造未来:东京长期未来发展”的文件,其中指出:东京,目标是成为世界第一的城市。


世界第一的城市必须是一个成熟的城市,具有高质量的生活水平。但是衡量一个城市生活水平的不是城市的经济增长或其他单独的条件,而是考虑到很多不同方面的综合条件。极具代表性的便是森纪念财团公布的世界城市综合力排行榜。在这项调查排行中,伦敦排在第一位,随后是纽约和巴黎,东京排行第四。排名前列的城市都具有高质量生活水平。东京长期的发展目标便是进一步发展,最终能够成为世界第一的城市。



站在六本木hills顶端俯瞰着这座东方不夜城,感受着东京特有的“日本韵味”。这“韵味”不仅仅是来源于传统形式让人产生共鸣,而更重要的是设计的内涵以及其带给人们奇妙的心灵感受。


与发展中城市相比,发达城市需要新的城市规划。一个发展迅速的城市通常都会面临很多问题,比如污染,比如无法适应跟上城市经济快速增长的基础设施。这些城市迫切地需要更高的生活质量。当一个发达城市的经济增长趋缓的时候,城市更需要的是一些结构上的变化。例如,为了使城市经济复苏,城市规划可以向高质量、 高智商、 高科技工业发展。


同时东京都也在致力于改善环境,东京长期的发展计划是形成一个几乎没有温室气体排放的绿色城市。在经济飞速增长的五六十年代,动力化是经济增长不可缺少的引擎。但当正进入一个减少动力化的时代,成为更成熟符合以人为中心的城市发展规划, 则需要加强灾难防御力和风险管理、公共安全,和更多支持人们生活的基础设施,包括社会安全网。


他们眼中的设计东京不断进取中的城市!


中田英寿

从亚洲足球先生到日本民艺推广者


再次见到中田英寿是在他东京的办公室内 ,屋内整齐地摆放着他从日本各地方搜罗来的各种造型的陶艺品 ,他笑称自己现在的身份是日本民间手工艺推广大使。希望将这些代表着日本民间艺术的匠人和产品 ,如日本足球般推广至欧洲乃至世界各地 ,而我们的谈话也从面前这些瓶瓶罐罐和他的乡间生活开始。

?RR :最近的中田先生似乎一直在乡下呢?

中田:
确实最近待在东京的时间比较少,城市成了开会和见朋友的地方,每个月大概就十天待在东京。我想花更多时间去 名古屋、京都这些地方的周边农场甚至乡村,找一些当地的手工匠人,感受自然和都会间的平衡。

?RR :所以现在事业的重心已经向日本民艺发展?


中田:
如今日本的建筑设计、时装设计已经得到了欧洲甚至世界的认可,在世界设计界占领了很重要的地位。我希望可以通过自己的影响力来推动日本民间艺术和设计,目前已经和很多日本陶艺家合作,也有了自己的清酒品牌N,在中国香港和欧美市场销售。希望明年可以在更多的地方举办日本民艺展览 。



他是男人心中的英雄,他把亚洲竞技精神带向世界。如今,他努力把亚洲的匠人精髓推广至大洋彼岸。

?RR :在接触了这些日本民艺作品后,可以聊下你当下对日本设计的理解吗?

中田:
有一个日语字很适合形容日本设计在我心中的感觉—“道”,你所知道日文中剑道、香道、茶道的那个 “道”字,是一种不停进取的精神。没有尽头的道路,一 路上坚持做得更好。我也是在和这些匠人们不停学习,从文化和历史角度更多地了解日本设计的过程。

?RR :这次能够在你为数不多待在东京的日子采访你,真是太幸运了。能不能向罗博 的旅行者推荐一些你喜欢的东京都内的设计热门地?

中田:
对于旅行者来说,东京确实是个充满魅力的城市,这里更新很快,与国际接轨的同时也始终保留着它本身的特色。我很喜欢新开业的AMAN酒店的设计,听说是澳洲建筑师做的,却有着日本京都的韵味。晚上可以去六本木的Ritz Carlton的酒吧喝一杯,那里可以俯瞰整个灯火阑珊的东京都。日本料理自然是不能错过,八云茶寮和青柳这些传统日料亭的摆盘本身就是艺术。



並河伸夫
从日本商业品牌构建师

到资生堂THE GINZA公司社长


当我们开始策划做日本商业规划的特别报道时,资生堂这个名字始终在我们的重要采访名单内,经历了一系列风波后依托旅游振兴再次回到零售行业尖端。一个民族品牌走向世界的背后承载着整个企业的传承和精髓,而将品牌完整度通过一幢资生堂大楼旗舰店矗立在世界名品云集的银座,便可知其雄心。


如果要选一个代表日本商 业设计的标杆之作,资生堂银座的运营模式无疑是值得关注和参考的,今次我们也在这座大楼的顶端,和这幢楼背后的运营者进行了对话,他的细腻和坚持给我们留 下了深刻印象。


RR :资生堂从早期的化妆品牌到现在代表着东方美的标志,作为一个运营者你认为背后成功的秘籍是什么?

並河:我从1985年大学毕业入职资生堂,三十年间从品牌制造到旗舰店GINZA管理,一路伴随着企业的成长。我还记得我们为了生产一片化妆棉每天从生产地到工厂奔波,也为了引进海外品牌不停斟酌。资生堂的成功离不开它的企业文化,更深入更多的钻研精神,每一个产品达到价格以上的价值。


他为一个企业奉献了所有青春,这次,在企业源头再建地标,日本职人的精神力和专注度都值得学习和尊重。

RR :资生堂GINZA可谓是品牌多元化集成店的先驱 ,不论在日本商业规划还是零售史上都具有创新代表性 ,可以介绍下这座特殊的美丽旗舰店吗?

並河:资生堂GINZA是资生堂自营的商业地产,选址在资生堂的创业源头银座 ,这里不仅仅是一个化妆品卖场 ,也是女性美容和关爱自我的一个发展地。不但有资生堂全系列产品和特别限定的Ginza系列美容品出售,还有画廊 、cafe 、美容院等满足女性关于美的一切项目。资生堂GINZA从1975年作为买手店诞生,除了美容品以外,作为 DKNY、PRADA等国际 一线品牌代理商 ,帮助他们第一次进入日本市场。提供特别、上品和个性的产品是这幢大楼坚持不变的宗旨。

RR :从最近东京零售业报表来看,中国消费者的消费力占了很大比重 ,以你运营的这幢资生堂GINZA为例,针对购买力强大的中国市场有没有什么特别的行销计划?

並河:我们希望在售卖商品给中国消 费者的同时,给予更多个人美容的体验,好像美发、化妆这些特别体验都可以在这里得到满足,特别节庆期间还会与Shiseido Cafe策划特别活动。同 时我们聘用的服务员40%是中国员工,希望更好地为中国游客服务,所有产品介绍都有中文版,结账也可以用银联。



The End

AdTech Ad
Stories you may also enjoy...